Turnaround - Interim Management - Eksekvering

Kriseledelse - Interim Management


Velkommen til KRISELEDELSE. Her på siden kan du læse om virksomhedens ydelser.

Hos KRISELEDELSE er vi i et og alt fokuserede på at forbedre bundlinjen for vores kunder. Det er det, vi kan – det er det, vi er gode til. Vi fokuserer på at skabe vækst og eliminere de unødvendige omkostninger, således at din virksomhed kan overleve på lang sigt.

Vores erfaringer stammer ikke fra konsulentbranchen men er alle sammen personlige erfaringer opnået fra lederstillinger i den ”virkelige verden”, såvel i Danmark som internationalt, hvor vi også har haft ansvaret for eksekveringen / turnaround-processen – i flere af virksomhederne har vi endda selv været en del af ejerstrukturen.

Vi er praktikere, der kan vores teori – vi kan hurtigt analysere os frem til problemerne, foreslå en løsning og hjælpe med at implementere den rigtige løsning. Vi kender til vigtigheden af god eksekvering og kan tænke ud af det vakuum virksomheder kan komme ind i.

KRISELEDELSE tilbyder din virksomhed akut hjælp til løsning af opgaver indenfor:

Kriseledelse / gennemførelse af turn-arounds

Står din virksomhed foran store udfordringer indenfor kriseledelse som f.eks. en turn-around, og er der brug for ekstern hjælp til at finde en vej ud af krisen, står KRISELEDELSE gerne til rådighed.
 

Interim Management / Interim ledelse

Hos KRISELEDELSE tilbyder vi Interim ledelse / Interim Management, som er midlertidig ledelse, der løser en akut eller planlagt opgave i en virksomhed ved at komme med anbefalinger og implementerer disse.

Udarbejdelse af forretningsplaner / Business-planer

Hos KRISELEDELSE hjælper vi jer med at udarbejde en professionel og gennemarbejdet forretningsplan, som er en helt grundlæggende ting, der kræves, hvis din virksomhed har brug for ekstra finansiering fra f.eks. banker eller eksterne investorer.

Udvikling af forretningsstrategi

En ordentlig strategi skal udover at præcisere hvad en virksomhed vil og skal, også præcisere, hvad virksomheden ikke vil og ikke skal. KRISELEDESE kan hjælpe med at udvikle en god forretningsstrategi.

Implementering af forretningsstrategi

Hos KRISELEDELSE har vi mulighed for at hjælpe på flere forskellige måder, bl.a. ved et ”interim assignment” for at sikre den fulde fokus, da vi har prøvet på egen krop, hvad det vil sige at implementere forretningsstrategier.
 

Optimering af processer - strømlining af forretningsprocesserne

KRISELEDELSE kan hjælpe med at strømline forretningsprocesserne for at opnå både en effektivisering og give kunden en bedre oplevelse og herved drive forretningen mere effektivt.

Gennemførelse af due diligence

Da en korrekt og grundig due diligence er ressourcekrævende at gennemføre, vil de fleste virksomheder med fordel kunne benytte sig af KRISELEDELSE. 


Du er velkommen til at kontakte Rolf Sprunk-Jansen for en uforpligtende – og fortrolig – samtale. Han kan kontaktes på rsj@kriseledelse.com eller mobil 2020 3005.
Copyright © 2009 Kriseledelse.com
webdesign: BannerSalg.dk
RSS | SITEMAP